CUÁNTICA CONSULTING
Un servicio sin igual
Somos un equipo de profesionales del mundo de la empresa que, a través de nuestra experiencia, hemos comprobado que las organizaciones y sus directivos se enfrentan a desafíos similares. Con nosotros podrás transformar esos retos en recursos valiosos para lograr los resultados que te propongas.
Asesoramos, entrenamos y acompañamos a nuestros clientes en diferentes ámbitos. Aquí te damos algunos ejemplos:
Nuestros principios
Un enfoque diferente
El mundo se encuentra inmerso en profundos y rápidos cambios que están creando nuevos patrones de relación y organización a todos los niveles. Esto es lo que en Cuántica Consulting denominamos un Mundo en Continuo Cambio Creativo (3C).
Estamos convencidos de que para conseguir resultados extraordinarios debemos actuar en armonía con los principios de este Mundo 3C.
Nuestro blog
Nos gusta compartir
El coronavirus es peligroso; vivir en la queja es mucho más pernicioso.
Al igual que el coronavirus, el hábito de quejarse y no hacer nada para remediar los problemas es muy contagioso. Te va debilitando y contaminando tu entorno.
Vivir en la queja es el síntoma de un mal más difícil de diagnosticar. ¿Quieres saber cuál es? Te invito a descubrirlo en este artículo.
PÍLDORAS 3:30 | Delega (y lidera) con sentido
Si lideras un equipo, debes saber que no vas a poder hacerlo todo solo. Sin embargo, tampoco podemos delegar a la ligera. Saber delegar correctamente siguiendo un método, nos permite como líderes mejorar los procesos de trabajo a la par que desarrollar y se motivar al...
Tres habilidades y una técnica muy efectivas para gestionar adecuadamente los conflictos de tu equipo
El miedo al conflicto dentro de los equipos hace que sus líderes no faciliten espacios para el intercambio y diálogo abierto y trasparente.
Paradójicamente, la experiencia demuestra que la ausencia de este tipo de espacios fomenta los conflictos latentes, reduciendo así la capacidad del equipo de llegar a cotas más altas de rendimiento.
Aquí te ofrecemos algunas pautas para resolver esta paradoja.